اگر شما در سازمان خود ساختار پرداخت حقوق به صورت استاندارد و ساختارمند ندارید، بدون شک بار ها و بار ها نیاز آن را احساس کردید و با سوالات زیادی روبه رو شده اید به طور مثال:
- به کارمندی که رتبه 14 دارد چه میزان حقوق بیشتری نسبت به کارمند با رتبه 13 بدهیم؟
- چقدر حقوق کارمند را می توانیم اضافه کنیم؟
- از کجا مطمئن باشیم که همه کارمند ها با رتبه های یکسان عادلانه نسبت به همدیگر حقوق می گیرند؟
- موقع استخدام حقوق فرد باید چقدر باشد؟
و ....
جواب تمام سوالات در یک ساختار پرداخت داده می شود.
ساختار پرداخت مشخص می کند هر یک از رتبه های شغلی حداقل و حد اکثر چقدر باید حقوق بگیرند.
برای طراحی ساختار پرداخت نیاز است که شما :
1- مشاغل خود را بر اساس یک سیستم رتبه بندی استاندارد رتبه بندی کرده باشید.
2- باید استراتژی پرداخت خود را تعیین کنید. بدین معنی که میخواهید نسبت به بقیه بازار چه قدر رقابتی دستمزد پرداخت کنید.
3- اطلاعات بازار را در قالب یه گزارش داشته باشید.
من از روش شرکت Willis Towers Watson برای طراحی ساختار پرداخت استفاداه می کنم. یعنی برای هر گروه شغلی با رتبه یکسان یک حداقل حقوق، میانه حقوق و حداکثر حقوق تعیین می شود. تعیین پرداخت بین حداقل و حداکثر حقوق به عواملی مانند سابقه کار، عملکرد و … بستگی دارد.
نمومه یک ساختار پرداخت:
